而且，还是张熟面孔。那是一个名叫Wilson的美国人，亚太区慈善事业管理部新升的董事，常驻新加坡。尤为关键的是，人家汉语很好。
丁之童忽然尴尬，但还是笑了一下。Wilson也对她笑了一下，两人同时转开头去看风景。
宋明媚跟她的打听的那个项目其实根本还没谱。
那是一个线上健身app，名叫“训练盒子”，HIIT、尊巴、瑜伽都有，特色是借鉴Cross-Fit的社群建设理念，把社jiāo和健身联系在一起。丁之童代表买家去接洽，有意帮助他们做下一轮融资，创始人兼CEO都已经被说动了，但董事会讨论之后却没通过，给出的答复是不缺现金，不急着做下一轮。
当时，丁之童就觉得这话听着耳熟。
一年多以前，同样也是体育健身领域，有两个类似的项目，她也听到过这样的答复：不缺现金，不急着做下一轮。但那段时间的确是互联网行业的低cháo期，资本的热度退下来，估值偏低，有不少创业公司宁愿再等等。直到今年又一次撞上，她才意识到了其中的联系。
丁之童想起那两道前车之鉴，然后发现这三家创业企业的股东名单里有一个相同的名字，LTcapital。
负责这个项目的associate是个名叫李佳昕的男生，她从实习生一路带上来的，放到外面指哪儿打哪儿。
丁之童让他去查了查这个LTcapital，结果很快就有了，那是一家注册在香港的资本管理公司，隶属于LT集团，每一次都是作为VC投了第一笔资金，termsheet都是差不多的签法，投500到1000万不等，拿10%的股份，一点都不黑心，之后的每一轮融资也都继续跟进，很笃定地继续做着二股东。
而这个LT集团是个80年代初华侨办的企业，创始人姓陈，名字前面挂了一串香港太平绅士，马来西亚拿督、厦大荣誉博士之类的头衔，最早做的是欧美服装代工，经过三十多年的发展之后已经成了一个跨国集团，涉及领域遍及地产、文化、科技，以及金融投资。
但再查LTCapital，就没有更具体的人员资料了。
这也难怪，丁之童知道很多投资人都很低调，甚至越低调越说明他能挣钱，不会làng费一分钟跟你讲话，因为哪怕就是那一分钟，你都耽误他挣钱了。
果然，李佳昕跟CEO详谈之后回来告诉她，LT说可以再投一亿，让他们暂时不对外做融资。
“这什么人啊？”丁之童倒是奇了，一般的投资人追求的都是快进快出落袋为安，而且M行的牌子在这里，显然也不是不靠谱的那种。
李佳昕答：“听说他们背后的投资人自己也做实业，过去A股IPO失败吃过亏，所以很排斥这些。”
丁之童会意，脑中出现了一个老派生意人的形象，虽然老，但也是真有钱，现金流真的好，拿融资上市之类的条件去谈，人家根本不giveashit。
但站在她的位子上，却不得不继续把项目往下推进，瓦解大股东跟二股东之间的联盟就是必须要走的一条路了。挑拨离间这种事，她常gān，而话术其实都是差不多的。
李佳昕又被放出去，对CEO说：“是不是让你追求理想，为了人类的共同进步努力啊？他是资本家，资本家说这种话当然容易啦。”
CEO却答：“没有，他其实让我关注一下盈利能力，实实在在地挣点钱，别急着搞什么预营收模式，也不要盲目地追求高估值和一轮又一轮的融资，天上掉下来的馅饼都没那么好消化。”
丁之童听到回复，不禁语塞，心说预营收模式，Pre-revenue，这可是互联网经济的jīng髓啊！你连这个都不认，那我们还玩什么？
她于是又让李佳昕从别处下手，对CEO说：“你做的是个健身类的工具app，中青年女性用户占到六成。但LT资本同时还投了一个体育直播平台和体育社区论坛，这两家都是出了名的直男基地，物化女性，今天抵制这个，明天人肉那个，你真的希望自己的名字一直跟他们连在一起吗？”
“还有，你是创始人，公司你占70%，他现在愿意给你资金，但是股权会怎么变动你们谈过没有？而且，这个投资人过去做过哪些成功的案例？从我们的角度来看，你们很有可能成为这个领域下一个独角shòu企业。你觉得就靠他，能投出个独角shòu吗？”
然而，就在那天晚上，丁之童已经在曼谷机场准备飞回香港，李佳昕从上海打电话过来汇报，说：“Tammy，你知道怎么样吗？”
“怎么样？”丁之童叫他有话快讲。
“二股东出现了，穿了一件Burberry的T恤。”
“那又怎么了？”丁之童脑中出现的是那种爹味十足的huáng褐色格纹，这形象倒是跟她之前想象的老派资本家的人设差不多。