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第五百九十三章 准备起行

  “教习,兄弟的天赋哪能比得上您,不如,您再教一遍,咱们也好继承您的衣钵啊!否则,学个半调子,岂不是砸您的招牌?”赵明兴谄笑道。

  “你小子啊!原来是在这儿等着我呢?就你鬼精灵!”明中信指着赵明兴,一阵好笑,本来,自己就准备尽数教授学员们,毕竟,自己马上要离京师而去,想要教授短期之内可没有什么机会了,况且,也需要给这些家伙一些保命的本事啊!

  “教习,您的意思?”赵明兴眼巴巴地望着明中信,等候回答。

  而旁边的学员们也是一脸期待,毕竟,见猎欣喜,见到如此霸道的招式,他们岂能不心红!奈何没有赵明兴那般厚脸皮,向教习追要,现在赵明兴起了这个头,他们自是想要听到教习的答复。

  “行了!不要一个个都这般装可怜,我再打一遍!”明中信环视一周,好笑地看着大家,应道。

  “教习万岁!”一瞬间,学员们激动地喊道。

  “闭嘴!”福伯吓了一跳,连忙制止道。

  大家反应过来,后怕地看看朱寿,毕竟,现场只有朱寿是外人,如果这句话传出去,被官府知晓,只怕教习会吃不了兜着走啊!

  毕竟,那句万岁中是犯了天大的忌讳啊!

  然而,朱寿仿佛没有听到一般,低头思索着刚才明中信教授的招式。

  大家伙齐齐松了口气,没听到就好!

  明中信摇摇头,看看大家,不再说什么,展开架势再次耍了起来。

  福伯狠狠瞪了学员们一眼,将到嘴边的斥责咽了回去,细细观瞧起明中信来。

  大家的注意力也重新回到了明中信身上。

  而此时,朱寿抬起头来,轻出一口气,眼中闪过一丝笑意,看了一眼大家,也望向明中信。

  第三遍之后,终于,大部分人学到了十成。

  明中信满意地点点头,令大家今后要相互学习。

  “这套招法,你们要细细揣摩,切不可如朱寿般私自改动,否则只怕会出现不可测的后果!尤其是我不在你们身边,也无法随时监管你们!今后,你们成为袍袍泽,要相互监管!切记,切记!”明中信望着学员们肃然叮嘱道。

  学员们齐声应是。

  “如何?这次,你尽数学会了吗?”明中信望着朱寿。

  朱寿高,讪然点头。

  “好,今后我不在的这段时间,你就好好调整内息,熟练招式,自有好处!”

  “是,大哥!”朱寿望着明中信眼圈一红。

  “本来,我还想着什么时候能见着你,与你告别,今番正好你来了,咱们兄弟就在此告别吧!”明中信走上前去,拍拍朱寿的脑袋,老气横秋道。

  朱寿不自然地躲开明中信的魔爪,但眼圈却是更红了。

  “对了,我这儿记录了一些东西,你无聊之时看看吧!只当是个消遣!”说着,明中信从怀中掏出一本小册子,递给朱寿。

  朱寿有些不解地看看明中信,接过小册子。

  “记住,不可外传,如果看完,收好,或者消毁它!”明中信叮嘱道。

  朱寿一听,郑重其是地将小册子收入怀中。

  “好了,今日我亲自下厨,与你作别!对了,大家都有份!”明中信见朱寿收好,故作潇洒地一笑,转头望向大家道。

  如果是往日,大家听得明中信要亲自下厨,必是眼冒绿光,垂涎三尺,然而,今日大家听得此言,却没什么反应,尤其是学员们,更是眼圈发红,有些情难自禁。

  明中信见大家情绪不高,故作不知,一摆手,问道,“好了,我去准备,谁来帮忙?”

  大家面面相觑,一时反应不过来,转而看向明中信。

  “看来,得我点名了!”明中信微然一笑,一指学员中间,“你,你,还有你,跟我来!”

  说完,明中信逃也似地冲出了大厅,直奔后厨。

  大家对视一眼,苦笑一声,推了几位被点名的学员一下,让他们跟随而去。

  福伯闭了闭眼,将眼中的泪花偷偷挤去,上前冲朱寿道,“朱少爷,还请上座,稍稍等候一下。”

  朱寿点点头,不声不响地转身坐在椅上发呆。

  “大家各司其职,下去各自安排吧!别呆在这儿了!”福伯冲大家吩咐道。

  明府精英,像孙宇、师逸房等在大厅中找地方坐下,继续发呆想事。

  学员们一哄而散,各自准备其事。

  而此时,出了大厅的明中信长出一口气,环视一眼明宅大院,这就是自己在京师的基业啊!

  随后,甩甩头,将离愁别绪甩了出去,直奔厨房。

  此时,王守仁刚刚从刘府出来,抬头看看天色,长出一口气,目光一凝,转头深深看了刘府匾额一眼,大踏步而去。

  接下来的日子,大家各行其事,忙碌不已,各自完善手头的事务,同时,不断出入明宅,询问明中信。

  而朝廷各部协作连动,为钦差出行准备。

  终于,这一日,万事俱备,钦差即将起行。

  提到“钦差”,一般人脑中浮现的就是:一位年轻的官员手拿尚方宝剑,口含天宪,诛杀贪官,为民申冤。从字面上看,“差”是临时性质的,钦差不是一个常设官职,而是某一时因某一事,皇帝派出信得过的人四处巡视,差事办完了,使命也就完成了。钦差的出现,一种原因是某种突发事件,关系到政局的稳定,如灾荒、民变发生,不能循规蹈矩地依靠行政体系运转来应对,皇帝只得临时派出官员,越过已有行政程序,去“救火”;另一种原因是已有的监察体系已经生锈了,皇帝觉得对原来的官僚体系有失控之忧,于是派心腹来直接处理政事,恐吓官员。

  而本次派遣钦差王守仁,就属于第一种情况。

  何谓“钦差”,顾名思议,“钦差”是由皇帝(国王)亲派外出办理重大事情的官员的统称。“钦差”大致可分为两个发展时期。

  1.“特使”。“特使”最早溯源于春秋战国时期,因战争频发,“特使”主要扮演军事外交活动家的角色,如《左传?成公九年》载,“兵交,使在其间可也”。秦汉时期,随着封建专制主义中央集权的确立,皇帝不断派遣“特使”处理内外重大事宜,这时的“特使”主要负责出使外国和少数民族地区、监督军务、督修水利、督修堤防、征聘人才等。魏晋南北朝时期“特使”的特点,一是负责访民疾苦、抚恤百姓,如南朝宋多次派大使“观风采政”、“广求民瘼”、“案行灾害”、“巡行抚恤”;二是督催地方政务,如南朝宋孝文帝遣使督催郡县赋税;三是负责督捕盗贼、治理案狱、刺举吏民奸非等,如曹魏的“校事”、北魏的“候官”。隋唐尤其是唐朝的“特使”制比较成熟。首先是“特使”的派遣范围扩大,几乎运用到一切领域,除了前代在军事、吏政等方面派“特使”外,更注重派遣督理经济事务的“特使”,如两税使、转运使、盐铁使、青苗使、铸铁使等;其次“特使”行事有明确的规范,如唐太宗贞观二十年遣大理卿孙伏伽、黄门侍郎褚遂良等22人以“六条”巡察四方,黜陟官吏。以后数遣使者,或名按察,或名巡抚。至唐玄宗天宝五年正月,命礼部尚书席豫等分道巡按天下风俗及黜陟官吏。巡抚、巡按的出现,为大明钦差巡抚、巡按的设立奠定了基础。五代、宋的“特使”派遣基本沿袭唐朝,只是北宋皇帝很重视派亲信监军,初名“走马承受公事”,徽宗时改称“廉访使者”,钦宗又复旧名。金元时特命使臣巡察地方更达到经常化,如金世宗“凡数岁一遣使黜陟之”。总起来说,大明以前的“钦差”有如下特点:一是名称含混,特使名目繁多,缺乏统一的称谓标准,具有随意性;二是“特使”的权限相对较小,多属巡察、监督、办理事务等权限。

  2.钦差。“钦差”之名正式使用是从大明开始的。开国之初大明设官分职咸有定额,往莅职掌者领部檄焉,皆不颁敕,不称钦差。其后因事繁难,添设职掌,各于其职衔上加‘钦差’二字。”而大明巡抚职官的出现,即标志“钦差”的出现,这可从大明臣子奏议中即可看出,“臣闻国初未尝有巡抚,宣德间始设于南直隶、河南、山、陕,今则除浙江福建外悉有常置。秩皆都御史也,方领制置之权,腹里则兼转运之职,手持敕旨以便宜行事”。将上述两文比照,可知,宣德时巡抚手持敕旨,其职衔上方加“钦差”二字。之后,大凡由皇帝特派奉敕旨(或敕书)处理大事的官员,其职衔前皆冠以“钦差”二字(简称为钦差),如“钦差总督军门”、“钦差巡按御史”、“钦差总理粮储提督军务兼巡抚应天等处地方都察院右佥都御史”等。大明“钦差”制的特点,一是正式命名“钦差”,体现了皇权专制得到高度的强化。御音曰钦敕,御使曰钦命,因而“钦差”比“特使”更能体现皇权专制的特征。二是“钦差”的职掌、权限规定更加具体、细致。

  钦差的钦封职能是十分复杂的,但一般都有权力的象征物,如秦汉“钦差”持“节”,大明钦差奉“敕”等。另外,从“特使”到钦差,也反应了钦差赵来越受到重视,其权力也渐大、职责渐重、地位日隆、影响愈深,这与皇权逐渐强化是一致的。

  在大明常规官僚体制中,各级官吏的职掌、权限、升降奖惩等都有较为固定的程序,而“钦差”则显得模糊,富于弹性和变化性,加之“钦差”之间的个体差异,使得难以找到“钦差”的内在规律性。然而,将“钦差”放在常规官职中对比考察,“钦差”有其共同的特性。

  1.自主权。严格意义上说,中国古代官僚体制中除皇帝外,其他角色均无多大权力,一切权力均由皇帝一人控御。比如,最底层的县令的任用升降多由皇帝亲自面试过目,而县令的生死更不是一般官员所能定夺的。除帝王之外,各级官吏都受制于人,没有自主权。而“钦差”不同,他们往往被皇帝赋予自裁的权力,甚至掌握着生杀予夺的大权,这在政制中是独特的。如汉武帝建元三年(前138年)“遣严助以节发兵会稽”,会稽太守稍一犹豫,严助就下令斩一司马,太守只得服从命令。有时,“钦差”还可“将在外,君令有所不受”,用“先斩后奏”,或“斩而不奏”的办法行使权力。如魏晋南北朝“以持节为重,南齐书王敬则枉杀路氏,路家诉冤,上责敬则,人命至重,何以不启闻?敬则曰:‘臣知何物科法,见背后有节,便谓应得杀头’”。可见“钦差”权力之大。当然,大部分“钦差”的权力是受到限制的,不能任意妄为,如大明成化九年派钦差抚治江西,明确指出,钦差有权惩治三司佐贰官以下贪酷不法者,“凡有益于军民者,悉听便宜处置,”但“事干方面正官,具奏究治”。自主权使“钦差”有别于许多正规官职权而具有皇权的某些特性,因之有人将“钦差”看成皇权的象征。

  2.专职化。上至皇帝下至县官都实行集权统治,他们往往集政治、军事、法律、教育诸权力于一身,事无巨细,事必躬亲。这种管理体制具有宏观控御的性质,但又往往难以面面俱到。“钦差”则不同,他往往具有专职化的特点。或处理某件冤案,或处理某件外交纠葛,或镇压某场起义,或巡察吏治、风俗,或督理某些经济事务等。可见,使“钦差”专职化可使他们集中精力,全力以赴地解决重大问题。

  3.独立性。“钦差”具有独立性的特点,主要表现在,一是不容易受地方复杂关系的牵制,游离于盘根错节的地方关系网之外,有助于办事公正;二是不受正规官僚体制中的上下级之间的等级关系的束缚,可以独立办事;三是设置自由,废止亦自由,全看办事的效果和皇帝的意愿。