第319章 如何管理好公司

  我这人也比较较真,他们越是不看好我,我越想证明给他们看,让他们知道自己是错的。

  这正是这股不服输的劲,我由当初三十个员工的小公司,到如今的三千多员工,成为了一家真正的大企业公司。

  所有人都只会觉得我当大老板了,变得很有钱了。

  可实际上,这其中我付出了多少心血,没有人看到过。

  这世上的成功,哪里是说来就能来的。

  至于你说的管理,其实这都是一点一点摸索出来,再进行完善的体制。”赵书博如同说故事一样,把自己的发家史说给了刘义峰听。

  讲完,还有点意犹未尽。

  刘义峰听的也很认真,他还挺佩服赵书博的,有个这么有能力的父亲,竟然没有选择依附赵老,而是选择了靠自己,最终也做出了一番成就。

  果然,成功不是偶然的。

  一个人想要成功,就一定要付出应有的心血和汗水,而不是靠夸夸而谈来的。

  “赵先生,我真的很敬佩,你靠自己的个人能力,解决了三千多人的就业问题,就这贡献,真不是一般人能比的。

  但我也知道你说从我这边,进购蔬菜给你们的员工吃,其实并不是必然的选择,而是为了感谢我儿子给你解除了情蛊,特意照顾我生意罢了。

  实际上并不需要这样的,你父亲,还有你姐,都在免费传授我儿子知识,童童他帮你解除情蛊,那也是应该的,毕竟人都是相互的。”

  “可是我就算不在你这里进购,也一样会去别家进购,那还不如从你这里进购,说实话你的蔬菜口感确实不错。

  我相信员工吃了你的菜,一个个都能精神抖擞,他们精神好了,才能更好的为公司效力不是?”赵书博不以为然道。

  “可能赵先生还不太了解我蔬菜的价格,你也知道我的蔬菜口感,能解决孩子挑食问题不说,而且还有多种丰富的维生素,吃的多还能增强体质。

  所以价格这方面会比较贵一点,去过你只是单纯的买给员工吃,那确实不划算。

  我刚刚已经大致的算了一下,三千人吃饭,我就按照每人每餐半斤蔬菜的量来算,一顿就是一千五百斤,两顿就是三千斤。

  而我的蔬菜,卖给龙腾大酒店是二十四块钱一斤。

  我就按照幼儿园十二块钱一斤的价格卖给你,那一天光是吃蔬菜的伙食费就是三万六,一个月就是一百多万,再加上荤菜什么的,至少也要一百三四十万,这伙食费有点吓人了。”刘义峰一笔账一笔账已经替赵书博想好了。

  赵书博也没想到,刘义峰的蔬菜竟然卖的这么贵,一个月要一百多万的伙食费,着实把他给惊到了。

  目前,他们公司一个月的伙食费是四十万块钱,算下来也就是每人一个月的伙食费不会超过两百块钱,后厨的人一直都在按照这个成本控制着,防止超标。

  现在刘义峰突然算出来的,每个月要多花一百万,用在吃饭上,那一年就是一千两百万。

  而他公司一年的盈利,也不过是过亿而已。

  让他拿出十分一的钱,用在吃饭上,确实有点太奢侈了。

  不过认真想想,要不是童童帮自己解了情蛊,那自己就成彩子的傀儡了。

  自己所赚的一切,都会进入她的个人口袋,他还随时有可能会面临被情虫反噬的危险,轻者发疯,重者死掉。

  这样对比一下,花一千万左右,在他那里买菜又算什么呢!

  想到这里,他目光坚定起来了:“刘先生我知道你是为我考虑,不想让我花这个钱。

  不过我也是真心实意的想要买你的蔬菜,我公司的规模正在逐渐的继续扩大,效益也是一年比一年好,已经赶超了不少的电子公司。

  花一千万左右买菜,也算不得什么。

  而且我虽然是老板,可我最终还是要靠这群员工,去给我创造财富的。

  如果这点钱都舍不得花在他们身上,他们又怎么会死心塌地的跟着我做事呢!”

  他这话,一下子就把格局给打开了,一个成功的商人,不能只在乎眼前的一点蝇头小利,最重要的是能留住人心,留住人才。

  他相信,没有哪家企业,会舍得花这么多的钱,用在他们的伙食上,自己绝对是仅有的第一家。

  或许,他可以利用这一点,留住员工的胃,留住了他们的胃,自然也就留住了他们的心。

  想通这一点后,赵书博就更没有任何舍不得的想法了。

  “赵先生不愧是做大生意的,有大格局,这点我真应该好好的向你学习。

  不瞒你说,我正打算开一家蔬菜公司,但我也是第一次开公司,很多事都没经验。

  也不知道怎么才能管理好公司,让下面的人死心塌地的给自己做事。

  不知道,我能不能厚着脸皮向你请教一下?”刘义峰有些不好意思的问着。

  赵书博听后笑着道:“其实管理公司,找对方法是很容易的一件事,其中最重要的是先生存后发展

  企业首先首先应当考虑的是生存的问题,只有在确保生存的基础上,才能求得更好的发展,如果生存都出现问题,何来发展。

  其次是以价值最大化为目标,不以创造品牌或增加影响为主要目标

  企业作为一个营利性组织,价值最大化是其追求的永恒主题和永远目标,价值最大化的途径可能很多,每个企业所适用的途径也可能不尽相同。

  综合起来看都是一个完整的系统,不局限于企业品牌的创造和短期的市场、社会的影响,虽然它们也是价值最大化的手段之一,但决不是全部。

  还有不要急于求进,一口吃不成一个胖子,咱们一定要稳中求胜,绝不是冒险生存。

  最后就是一定要调动员工的积极性,市场竞争,说白了就是人才竞争,只有让他们忙碌起来,才会成长。

  而不是一个个在那浑水摸鱼,等着下班打卡,那公司也就离破产不远了。”

  听完赵书博的话,刘义峰整个人豁然开朗:“谢谢赵先生教我这么多,让我一下子就有了方向。”